小時候有忍者龜的玩具,卻沒看過忍者龜
原本也沒想去看的,但就一個人突然心血來潮想回億一下童年
算是圓了小時候的夢想
在看這部電影前我一直以為是類似驚奇四超人還是復仇者聯盟那樣
每個人雖然理念不合,但至少都成熟穩重
但我錯了,這四隻烏龜在電影中的個性其實差異非常的大
更甚來說比較貼近我們生活中會遇到的同事或是團隊夥伴
拉斐爾
拉斐爾是團隊中最衝動、最火爆個性的成員
總是喜歡一個人往前衝,認為團隊只是累贅,任何事情只想一個人幹
但率真、有話直說、富有熱情的個性卻能為團隊帶來向前衝的氛圍
團隊裡如果有這樣的成員,能成為帶著團隊打頭陣的業務型人才
與領導者意見相左時,卻也是最容易與領導者發生衝突的類型
面對這樣的夥伴,在一開始就必須達到共識
為了什麼目標、為了什麼努力、想達到什麼樣的結果,都必須妥善的溝通!
最忌諱的就是以一句:
因為我說了算。
或是
因為我是領導者。
來與他溝通,這只會增加其反對的情緒,甚至做出陣前倒戈的行為
使其明白團隊的重要性,會成為團隊最不可或缺的一員大將。
李奧納多
有著象徵理性的藍色,團隊領導者
在第一次追捕任務時意外失敗了,他們的師傅告訴他別把挫折看太重,相信夥伴
一開始的李奧認為這個團隊很糟糕,有個不聽指揮的拉斐爾
有個調皮搗蛋的米開朗基羅,唯一還能用的是科技宅多納
在發現紫色藥水能將他們變成人類的樣子,他們就不用躲在下水道
可以成為真正的英雄,備受世人們的尊敬與讚賞時
李奧告訴多納,不要把這件事情告訴拉斐爾、米開
拉斐爾知道之後,憤恨不平的去找李奧,認為李奧不把自己當兄弟看待
卻沒想到李奧說出了領導者最不該說的話:
這裡我說了算!
將團隊正式推向冰點
但在後來,李奧願意放下身分,與團隊夥伴溝通,也清楚了團隊就是這樣
正因為有著一群思想迥異、差異極大的成員,才能應付各種不同的困境。
米開朗基羅
乍看之下,米開是一個會讓人又愛又恨的團隊成員
當團隊陷入低潮可以帶來歡笑,但在談論正經事時卻又讓人覺得不夠嚴肅的討厭
或許在旁人眼裡,他整天就只想著玩,只想著開心過生活,一副不務正業的感覺
但其實他比誰都更愛這個團隊,更會去在意每個人的心情、在意團隊的氛圍
他只是不喜歡團隊死氣沉沉,並不表示他沒有為團隊付出、做出貢獻
有時候他的鬼靈精怪、天馬行空的創意與直覺
可以為團隊創造意想不到的契機與成果
對他而言,他需要的是一個懂他、了解他、接納他的領導者
讓他可以放心的說出自己的想法,並且將最具有彈性的工作交代給他
枯燥無趣可不是這類型的style
多納太羅
多納是團隊裡只喜歡專注在自己喜歡的事情上面的成員
對他而言,研發,就是他最喜歡的事情
但有的時候,太過於投入自己的喜好而忽略整體團隊的狀況
當李奧跟拉斐爾在爭執時,他依舊投身研究之中,不願意充當團隊和事佬
對於這樣的成員,會是一個很棒的研發人才,類似賈伯斯能為世界帶來巨變
但過度的投入研究而不去在意團隊氛圍與注重夥伴間的關係
就容易在不知不覺的情況下得罪其他成員
在研發圈內很多都是像多納一樣
很會做事卻不太會做人,總認為技術就是一切,埋首於研發之中
對於這樣的成員,勉勵自己也鼓勵他:對事專注很棒,對人溫暖會更棒。
忍者龜跟其他美國科幻電影一樣,就是一部爽片
在電影中沒有刻劃太多團隊衝突與內心對話的深層面
但還是有被其中一部分給觸動到
正因為團隊夥伴上的差異,團隊才會如此壯大
選擇默默的付出,站在鎂光燈後,是一件多麼偉大也不容易的事情
畢竟大部分的人喜歡在努力後受到他人的讚賞與欽佩
但每個人都爭著要掌聲,誰來給予掌聲呢?
做個懂得欣賞,願意給喝采的人。