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這是東明老師的第二本書

預祝老師新書大賣

 說出人緣,講入人心-人生職涯四大考題.jpg  

為什麼會想再買東明老師的第二本書呢?

在第一本『說中點,講重點,我就是能說動人』書中

老師用了非常多的實際案例來做剖析,有案例,有理論,更有許多獨到的心法

包含黃金一點+微笑八個有人的地方就是舞台.......

理論與實際案例相互配合與比較,正是東明老師的寫作風格

 

而第二本書也保有這樣的寫作模式

但有別於上一本單純的教導口語表達與信心建立的技巧以外

本書更注重在實際應用面!使人讀完有一種:哇原來我那時候可以這樣做的感覺。

『說出人緣,講入人心,人生職涯四大考題』書中內容相當豐富,Elon原想為大家一一做介紹

Elon還是認為,書的感動,要靠自己讀完後,才能體悟。

所以挑出特別有感覺的四大要點,向大家分享。

 

1-8升值加分本質法則

『隨時隨地調整自己,將自己變成一把遙控器』本章節提到的一個論點。

Elon有話要說:

在職場上,我們常常需要與主管、與同事說話

與主管說話的時候,必須比較嚴謹,注意用詞

而與同事說話就可以比較輕鬆自在,不拘泥用字遣詞?

!

視情況隨時調整

記得Elon之前在公司實習時

有位同事總是會拉著兩三個同事嘻笑怒罵,開玩笑,用字遣詞有時候比較不是那麼恰當

在主管面前,也是一樣……

有一次開會,會議上大家討論著如何在下半年達到年度績效

這時這位同事突然蹦了一句玩笑話:

經理,您去跟副總泡著茶就好啦!

當下經理瞬間臉色大變,拍桌大罵他

這就是不懂得看情況調整說話的情況

當今天大家都在看電視,隔壁房間有人在睡覺

相信大部分人的反應一定是用遙控器將音量調低

而不是愈轉愈大聲吧!

 

思維九:強者,懂得為自己說話。

自我表現絕對不是自我吹噓vs拒絕也是一種藝術

 

Elon有話要說:

有時候會碰到一種人,將自己講得很厲害,自我包裝得很好

與他講話時,總是會有意無意提到自己曾經做了什麼"豐功偉業"

但當要他實際執行什麼案子時

卻又推拖找理由

聽他說什麼,不如看他做什麼

這是Elon從這位朋友身上學到的...

同時也提醒自己,不要發生一樣的情況!

第二個關鍵是因為Elon常常不懂得如何拒絕別人

使自己的工作份量愈來愈多

原本可以完成高品質的事情

卻因為不懂得拒絕別人,使自己陷入盲目的瞎忙之中

不但事情無法如期完成,連完成的品質也普通

也需早點看到這本書,或許Elon更會鼓起勇氣

向對方說不!

 

3-5說話平時不加料

 

亂回話、沒料是大忌...不懂裝懂,亂回答,容易成為別人白眼的對象!

 

Elon有話要說:

Elon常常也碰到一種人,就是不懂裝懂!

記得有次在與團隊夥伴籌備專案的時候

某位夥伴自願說要評估活動預算

3個禮拜後當我看到他的活動預算

不禁昏倒,因為活動預算上的許多項目都不正確

後來才知道,這位夥伴並沒有實際詢問過費用多少

而是憑著同學說,自己以為,google說來編預算

不懂裝懂,是非常要不得的事情

不但浪費時間,精力,無形中更損失了人與人間的信任

 

4-2自信,不自負

越有自信的人,往往也會相當謙虛,適度的尊重別人,才能組成圓融的人脈網絡。

Elon有話要說:

Elon國中的時候,因為人緣好,功課也不錯,加上體育成績也總是名列前茅

漸漸的Elon開始產生自負的心態,認為自己總比別人優秀

無形之中,對別人產生壓力!變得容易苛責別人!

於是朋友開始疏離Elon,覺得Elon是個臭屁的小男生

直到後來Elon才了解,原來

適當的自信使人溫暖,過度的自信使人討厭

後來Elon向朋友們道歉,慢慢調整自己

現在的Elon,已經有辦法拿捏分寸了!

 

 

人生的智慧,是透過不斷的體驗而得來。

體驗,並非親身經歷...

透過一本好書,也將別人親身經歷的故事化為自己的體驗

鼓勵大家,透過『說出人緣,講入人心,人生職涯四大考題』這本書

培養自己在職場上的巧實力!

東明老師相關活動:『星聚』台北

一場充滿正面能量與溫暖的相聚...

2014.12.08(一) 星聚台北站 - 說出人緣・講入人心新書發表
http://twoheart003.kktix.cc/events/40435beb
2014.12.09(二) 星聚台北站 - 說出人緣・講入人心新書發表
http://twoheart001.kktix.cc/events/teaching008-e1fab7
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