這是東明老師的第二本書
預祝老師新書大賣
為什麼會想再買東明老師的第二本書呢?
在第一本『說中點,講重點,我就是能說動人』書中
老師用了非常多的實際案例來做剖析,有案例,有理論,更有許多獨到的心法
包含黃金一點+微笑、八個說、有人的地方就是舞台.......
理論與實際案例相互配合與比較,正是東明老師的寫作風格
而第二本書也保有這樣的寫作模式
但有別於上一本單純的教導口語表達與信心建立的技巧以外
本書更注重在實際應用面!使人讀完有一種:哇…原來我那時候可以這樣做的感覺。
『說出人緣,講入人心,人生職涯四大考題』書中內容相當豐富,Elon原想為大家一一做介紹
但Elon還是認為,書的感動,要靠自己讀完後,才能體悟。
所以挑出特別有感覺的四大要點,向大家分享。
1-8升值加分本質法則
『隨時隨地調整自己,將自己變成一把遙控器』本章節提到的一個論點。
Elon有話要說:
在職場上,我們常常需要與主管、與同事說話
與主管說話的時候,必須比較嚴謹,注意用詞
而與同事說話就可以比較輕鬆自在,不拘泥用字遣詞?
錯!
視情況隨時調整
記得Elon之前在公司實習時
有位同事總是會拉著兩三個同事嘻笑怒罵,開玩笑,用字遣詞有時候比較不是那麼恰當
在主管面前,也是一樣……
有一次開會,會議上大家討論著如何在下半年達到年度績效
這時這位同事突然蹦了一句玩笑話:
經理,您去跟副總泡著茶就好啦!
當下經理瞬間臉色大變,拍桌大罵他
這就是不懂得看情況調整說話的情況
當今天大家都在看電視,隔壁房間有人在睡覺
相信大部分人的反應一定是用遙控器將音量調低
而不是愈轉愈大聲吧!
思維九:強者,懂得為自己說話。
自我表現絕對不是自我吹噓vs拒絕也是一種藝術
Elon有話要說:
有時候會碰到一種人,將自己講得很厲害,自我包裝得很好
與他講話時,總是會有意無意提到自己曾經做了什麼"豐功偉業"
但當要他實際執行什麼案子時
卻又推拖找理由
聽他說什麼,不如看他做什麼
這是Elon從這位朋友身上學到的...
同時也提醒自己,不要發生一樣的情況!
第二個關鍵是因為Elon常常不懂得如何拒絕別人
使自己的工作份量愈來愈多
原本可以完成高品質的事情
卻因為不懂得拒絕別人,使自己陷入盲目的瞎忙之中
不但事情無法如期完成,連完成的品質也普通
也需早點看到這本書,或許Elon更會鼓起勇氣
向對方說不!
3-5說話平時不加料
亂回話、沒料是大忌...不懂裝懂,亂回答,容易成為別人白眼的對象!
Elon有話要說:
Elon常常也碰到一種人,就是不懂裝懂!
記得有次在與團隊夥伴籌備專案的時候
某位夥伴自願說要評估活動預算
3個禮拜後當我看到他的活動預算
不禁昏倒,因為活動預算上的許多項目都不正確
後來才知道,這位夥伴並沒有實際詢問過費用多少
而是憑著同學說,自己以為,google說來編預算
不懂裝懂,是非常要不得的事情
不但浪費時間,精力,無形中更損失了人與人間的信任
4-2自信,不自負
越有自信的人,往往也會相當謙虛,適度的尊重別人,才能組成圓融的人脈網絡。
Elon有話要說:
Elon國中的時候,因為人緣好,功課也不錯,加上體育成績也總是名列前茅
漸漸的Elon開始產生自負的心態,認為自己總比別人優秀
無形之中,對別人產生壓力!變得容易苛責別人!
於是朋友開始疏離Elon,覺得Elon是個臭屁的小男生
直到後來Elon才了解,原來
適當的自信使人溫暖,過度的自信使人討厭
後來Elon向朋友們道歉,慢慢調整自己
現在的Elon,已經有辦法拿捏分寸了!
人生的智慧,是透過不斷的體驗而得來。
體驗,並非親身經歷...
透過一本好書,也將別人親身經歷的故事化為自己的體驗
鼓勵大家,透過『說出人緣,講入人心,人生職涯四大考題』這本書
培養自己在職場上的巧實力!
東明老師相關活動:『星聚』台北
一場充滿正面能量與溫暖的相聚...
2014.12.08(一) 星聚台北站 - 說出人緣・講入人心新書發表
http://twoheart003.kktix.cc/events/40435beb
2014.12.09(二) 星聚台北站 - 說出人緣・講入人心新書發表
http://twoheart001.kktix.cc/events/teaching008-e1fab7
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