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EMC菁英管理委員會   領航交流時間

2015年01月27日(二)上午場台中救國團203教室

很喜歡台中EB的夥伴們

在規劃領管團時，有安排交流的時間

透過討論的方式

了解其他地區的領航們，是如何帶領團隊

以及面對同一件事情，不同的處理方式!

                    夥伴們的名牌 

今天的主持人是綵瑄，這是睽違一年多後

再次聽到綵瑄的主持

Elon沒資格說綵瑄哪裡需要修正

因為綵瑄的主持真的完美到無可挑剔

自然、真誠、流暢、情緒、氛圍、聲音起伏、活動的掌握、時間、手勢、聲音、內容...

所有條件都具備了!

一場高水準的主持，為今天的活動做了一個漂亮的開場

                   主持人綵瑄

活動開始，綵瑄先讓大家玩了一個小遊戲

使大家彼此更認識對方

遞名片、自我介紹、記住對方的特色...等

最後還請2位夥伴(佳瑩、廷豪)<--其實是自願

上台抽出兩位幸運的分享者

當成活動的驗收成果

             第一位幸運兒柔涓(由佳瑩抽出)

             第二位幸運兒欣庭(由廷豪抽出)

兩位分享者也迅速確實的點出幾位剛認識的領航們!

這個活動不只拉近彼此的距離、親近彼此的關係

更使大家對於其他地區的領管夥伴們

有了更深一層的了解。

在暖場之後，就正式進入了我們上午的討論會

主持人先請我們一人寫下三個題目

並相互討論、交流、整合碰到的問題與修正可以更進步的地方...

統整我們這組共同的問題以及討論出來的結果

1.如何去關心到團隊中的每位夥伴?

很多時候，團隊成員們最近在忙什麼?是課業?是社團?是打工?

身為領導管理者的我們並不一定清楚...

當夥伴突然說要離退時，到底是在擔任志工時受到委屈?還是時間壓力?或是課業壓力?

我們不得而知。因為離退的夥伴不見得會告訴我們~

但就如同楊老師所說(蔡欣貽轉述)

我們可以把成員就讀學校的行事曆查出來，看一下什麼時候期中考、運動會

系上什麼時候有迎新、宿營...等，相關活動，都查出來

並請夥伴們列一張表

何時打工?打工地點?離家距離多遠?...等相關資訊都列下來

社團、讀書計畫也是如此

這樣一來，至少我們對於成員的狀況，會有一定的掌握度

當然彼此的關係，還是要靠溝通，建立信任感

有了信任感才能使夥伴們覺得，自己真的有被關心到。

延伸：帶領他們執行專案時，是緊迫盯人vs自由發揮?

到底在帶領團隊成員們執行專案時

是要監督他們的進度?還是讓他們自由發揮，最後結果滿意就好呢?

相信這是每位身為領導者都會面臨的抉擇

『因材施教!依照成員們不同的特性，使用不同的管理方式』冠甫提出自己的想法

對於比較散漫的成員，我們必須跟催他們的進度

但對於有責任感、榮譽感的成員，這麼做反而會讓他覺得綁手綁腳

不同的人，不同的事，並不會只有同樣一套的標準流程

如何在這當中做切換

正是考驗領導者的智慧與調整自己的能力!

   依舊充滿活力的詹珮吟

Elon心得分享：

要做到關心全部的夥伴的確會有一定的困難度

平常就連父母也都很難關心到所有孩子的狀況

更別說只是身為外人的我們!

因此如何帶人帶心就是我們不斷在培養自己的課題

Elon以前總是會花很多時間在關心夥伴上面

總會覺得夥伴們為什麼要離退?

這邊不是很好嗎?

這樣單純的想法...

以前對於夥伴們的離退，總是認為是自己的照顧不周

但漸漸地Elon發現，這樣實在是太累了

而且夥伴也不一定會接收到我們對於他的關心~

所以掌握關鍵性人物，就相當重要，也是Elon比較推薦的做法!

2.籌備活動時，或是平時帶領的時候，如何帶人又帶心?

一個團隊的願景與共識相當重要，如果我們在帶領成員的時候

先溝通清楚，團隊未來的方向，以及希望達到什麼樣的目標

如此一來就能增加成員對於團隊的認同感與使命感

但如果有夥伴無法理解領導者的作為或是想法時

就會產生負面的想法，不但影響其行為表現

更有可能影響到其他的團隊成員們...

這時候溝通就變得相當重要

如何化被動為主動

如何化負面為平靜

溝通勢勢必是解決問題的最佳答案。

難得有機會遇到全台南最帥的忠達，好興奮!

Elon心得分享

許多團隊領導者，都怕團隊成員們彼此間產生衝突與摩擦

但Elon認為，正向的衝突與摩擦，是凝聚向心力的開始

以失落的寶藏II為例

也許在過程中，大家會為了活動而爭吵，鬧得不愉快

認為對方哪裡應該如何修正?

認為活動應該如何進行，才是最好的!

在過程中領導者只需要注意

避免成員間彼此惡意批評、閒言閒語的情況發生以外

其他的衝突與摩擦都可以當成是更進步的動力

這是Elon在之前想都沒想到的...

想不到當初的摩擦，竟然在活動結束後，成為最強烈的羈絆。

彼此都因為在活動籌備的過程後

更加認識彼此，理解對方，進而相互包容，團隊共榮，無形中就提升了團隊的凝聚力。

           好開心上午能跟你們一起交流討論