在東明老師的推薦下,《房仲女王》真的值得業務工作者、主管,甚至每個人都應該看的一部影集
從《房仲女王》中可以看到職場上不同工作者的工作態度,沒有像偶像劇一樣美好的結局
多了些職場上要能擁有亮眼表現所該具備的特質,以及必須避免不良的工作習慣
三軒家萬智:房仲女王,銷售No.1!!不苟言笑的撲克臉,卻有著堅定的賣房信念
雖然三軒家總是一絲不苟,不帶笑容的處理事情,看似自顧自的賣房子
其實最後都完美處理了客戶的問題
在第三集我特別感到無地自容,一對情侶,男生是極簡主義者,女生因為重視回憶,很多東西不願意丟掉
當時我看到這個case時,我自問如何行銷才能達到圓滿...
我認為要買兩棟房子,男生住一棟女生住一棟
最後劇中的作法是男生住在一樓,女生住在三樓,用餐的時候在二樓這麼一來就可以培養感情
帶給我很大的衝擊,因為我想著要去改變他們的想法,企圖讓兩者各退一步尋求平衡點
而這樣的做法則是不改變任何一方的想法,不預設立場,卻將兩者達到共識
在《業務之神的絕學》這本書中也有提到,一個銷售頂尖的業務員,是不會隨便預設立場
且堅定的銷售信念,不會為自己的行動找藉口,從三軒家的身上就可以看到這樣的工作態度。
白洲美加:不思進取的職場懶惰者
劇中一開始,大家在與客戶聯繫、安排今天的工作進度時,白洲美加居然在網上看化妝品
得過且過的消極態度,讓他整整10集都沒有賣出任何一棟房子
只想在上班偷懶,找有錢的人嫁了,從此過著女王般幸福的生活,是白洲的人生目標
這樣的工作態度其實來自於個性使然...
得過且過、遇到困難逃避,一心只想一夜致富的好高騖遠,使她在被有心人士利用而被對方吃霸王餐
缺乏人生目標,就會缺乏行動的力量,缺乏行動的力量,就會展現消極的人生
直到家裡的房子準備被賣掉時,白洲因為擔心過去的回憶從此消失,展現出積極、振奮、果決的銷售精神
(雖然最終還是失敗了)
其懶散的個性,就連三軒家原本想教育她、栽培她,最後也放棄...『你辭職吧!!你並不適合在職場上工作!!』
這樣的員工很難教育,也不需要被教育,自己不想改變,別人怎麼幫都沒用
天下最難的事情就是聽話照做,因為那違反原本的個性。當有經驗的主管告訴我們他是如何成功時
我們常常不但聽不進去,甚至會去質疑,認為自己的方式比較聰明、認為主管的方式沒用
所以,將自己歸零吧!!
布施誠:標準老鳥態度,職場上的熱情倦怠。
布施先生幾乎是所有職場中年的寫照,面對業績低落不會憂傷、賣出房子也不大開心,一副隨緣的態度
劇中可以看出年輕時的表現優異,與屋代一樣有著豐碩的戰功,但隨著年紀的增長,事情逐漸得心應手
漸漸的對於工作顯得失去熱情,進而會對後輩產生怎麼做都無所謂的態度(甚至會教白洲怎麼偷懶XD)
維持工作熱情,是每個職場工作者都要學會的自我激勵,因為一旦失去熱情就會影響整個團隊
在志工團隊中,也不乏認為自己是"資深"志工的人,認為自己能力不錯、加入也有段時間了
漸漸的開始不來月大會、不來值班,擺出一副我只想出一張嘴的樣子
面對這樣的志工其實我都暗自在心裡拜託他們趕快離退...因為對整個團隊的氛圍影響很大又很難教育
論資歷,我年紀尚輕不能說什麼
論戰功,畢竟他們曾經也有些作為
動之以情,私下溝通又會被認為你憑什麼?想教育他們卻又被認為沒資格。想幫他們找回當志工的熱情,更難!!
後來一次EMC總會長帶給了我啟發,不用管他們什麼心態,也不用企圖去改變他們的想法
透過制度,做該做的事情!與其花時間改變對方的頭腦,不如設定要求讓對方遵守來的更有效率
屋代大:親切但卻有著自己堅持的中階主管。
有別於三軒家的強勢領導,屋代在教育部屬時顯得親切許多,多次為了白洲美加的教育方式和三軒家鬧得不可開交
常以鼓勵、溫和的方式提醒部屬哪裡做不好,這樣的主管對我而言我是喜歡的,但有時就會缺少非做不可的氣勢
記得楊老師曾說『一群人在一起很開心很快樂,但最後結果卻沒有達成,那就會是誤會一場。』
屋代就是屬於容易讓人誤會一場的主管,想討每位部屬的歡心而不敢教育部屬,我認為這樣的主管也未必是好事
在實習期間就碰到類似屋代副理,對部屬跟工讀生都很好,但私下聊天時也會透露不知如何教育部屬的無力
我想有時候領導者或許就是要強勢一點,但過度強勢又會讓人不適,最後讓白洲失去職場工作的信心
所以楊老師說,領導是一門很深的學問。要在屋代式領導和三軒家式領導中取得平衡,隨時切換自己
要讓部屬服從又要讓部屬成長,我想需要花一輩子的時間去修習呢!
這當中我最喜歡第十集時,屋代展現出負責任的態度!當三軒家一意孤行要把一整棟大樓賣掉時,卻違反公司利益
而屋代卻一間扛起責任,一起辭去工作,雖說這部分是電視劇的美麗橋段,但現實生活中一定也不乏這樣負責任的人
庭野聖司:職場菜鳥,認真努力卻用錯方法。
庭野代表著職場菜鳥,努力踏實但業績卻不甚理想,需要慢慢的培養與琢磨
常常忙到很晚陪著客戶看屋,卻總在最關鍵的一刻功虧一簣
但幸好在三軒家的幫助下逐漸起色,修正了許多職場上的觀念,最終仍能有不錯的成績
具有這樣特質的人我特別喜歡,因為不夠聰明所以特別努力,因此會讓人不禁想花時間栽培
在志工中願意留下來的往往就是這些自認為自己不夠聰明、能力不夠好的
也因為對自己有這樣的認知,所以總是願意穩健學習、逐步踏實,一步一腳印的往前走
以高雄EMC舉例,欣穎、佳慧就是最好的例子,起初加入的時候並沒有突出的表現
但慢慢的卻能散發屬於自己的光芒,做出屬於自己的成績
而那些認為自己能力很好,看起來很聰明,往往加入志工沒多久就會離退
((或許是尋找更高、更大的舞台,祝福
在人資組的前兩年,我總會希望找到能力好、又願意學習的人,但結果往往就是不可能
一開始對於他們的離退很無法接受,總會想盡辦法讓他們留下來
最後我才發現,人在,心不在,強留又有何意?不如歸去。就放下心中的執著,讓他們離開
提醒自己丟掉小聰明,按部就班、踏實做事。
足立聰:職場紅人,主管的愛將、戰功彪炳的接班人。
足立靠著對客戶敏銳的觀察與親切的態度,在三軒家出現前一直是公司內業績第一的業務員
雖說外表帥氣也可以加分,但很欽佩足立在拜訪客戶前都會做足準備、投其所好
第一集中就展露無遺,挑選客戶喜歡的顏色的領帶、使用跟客戶一樣的古龍水味道、裝飾客戶喜歡的點綴物
更重要的是足立其實有著強烈的企圖心!!雖然表面上將鋒芒藏起來,但三軒家的出現卻將其激發出來
然而足立也是我認為職場上最需要提防的競爭者,表面上看起來說說笑笑、對你很親切,其實都有其目的
劇中也透過足立的表情,將這樣的心境表現出來
每當白洲美加對足立花癡的時候,足立表面都會裝作很親切的樣子,但在轉身離開時就一定會白眼
這或許在告訴我們,職場上就是有這樣的紅人,績效第一、卻親切待人~
但這樣的親切到底是想背後捅你一刀,還是真的發自內心,就不得而知...所以最好的方式就是避免得罪職場紅人
結為同盟而非對立立場,順水推舟不與之爭奪,刀...就不會向著你!
心得:
仔細觀察劇中每一個角色,其實就是我們的職場百態,如何為了目標而不為自己找藉口
如何調整自己的心態在職場上不會產生倦怠,如何避免努力卻得不到結果,如何不會誤會一場
我想透過劇中每個人的角色定位,發現不同時期的自己也是挺有意思的
最後,想給自己也給看完這篇文章的你一句話:不要為自己找藉口,勇往直前!!最終能得到圓滿的結局。